Araúz Advogados Legal Ops Office
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Legal Ops Office · Visão de processo

O gargalo não está no advogado. Está na fila.

Dos 15,1 dias de tramitação média entre abertura e encerramento, 14,5 estão retidos em filas manuais de aprovação. O trabalho jurídico de tese consome a menor parte do relógio; o que consome o resto é espera, reentrada de dado e conferência campo a campo. Este documento mapeia onde cada fila se forma, com que evidência, e qual esteira a dissolve.

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01 · Cadeia de valor

Seis macroprocessos sustentam a operação jurídica inteira.

Nenhum deles é novo — todos já rodam hoje, em algum grau de automação. O que muda entre eles é quanto do ciclo depende de uma pessoa reentrando um dado que a máquina já leu. Selecione um macroprocesso para ver seus estágios, o ponto de fila medido e a esteira que o Núcleo 2 desenha para dissolvê-lo.

02 · Diagnóstico

Sete gargalos medidos, não presumidos.

Cada item abaixo tem evidência de origem — volumetria de chamados, tempo de tramitação registrado no ERP ou acurácia auditada em produção. Gargalo sem número medido não entra nesta lista: entra no intake do PMO como hipótese a instrumentar.

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Evidência
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03 · Padrões de refinamento

Automatizar um processo torto entrega o erro mais rápido.

Por isso o Núcleo 2 nunca começa por robô: começa por desenho BPMN do fluxo real, não do fluxo que o manual descreve. Estes são os cinco padrões que a Araúz aplica, em ordem — e um processo só avança para o seguinte quando o anterior está fechado.

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Critério de saída {{ r.saida }}
04 · Esteira de decisão

Do gargalo observado à esteira em produção.

O caminho é único e não admite atalho. Um pedido de automação que chega direto ao Núcleo 3 sem enquadramento de sensibilidade volta ao início — não por burocracia, mas porque o Semáforo determina se aquele dado pode sequer trafegar por modelo externo.

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Portão obrigatório

Enquadramento no Semáforo LGPD

Toda demanda recebe classificação S0 a S3 antes do desenho. S2 (confidencial de cliente) exige tokenização de PII antes de qualquer recuperação semântica; S3 (segredo de justiça) trafega exclusivamente no banco soberano da PWS, com veto absoluto a modelos públicos. A classificação é do DPO, não do time técnico.

Etapa {{ etapaSel.n }}

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Não avança sem {{ etapaSel.gate }}
05 · Força de trabalho

Nenhum agente escreve no ERP sem conferência humana.

Os agentes de Legal Ops leem, classificam, correlacionam e propõem. A escrita em sistema de registro — Espaider, prazo, cadastro — passa por portão de validação humana explícito. Isso não é conservadorismo: é o que torna a esteira defensável perante a OAB e auditável perante o cliente.

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Estado declarado conforme o Plano Diretor de Tecnologia & IA e a área estratégica 03 · Legal Ops & DPO. Agente em homologação não opera sobre dado de produção sem aceite formal do focal de negócio no canal do Teams.

Mapa de processos · Legal Ops como grafo

Um processo jurídico não é uma lista. É uma rede com pontos de estrangulamento.

Selecione um macroprocesso no palco para abrir seus subprocessos. Cada nó carrega dono, sistema de origem e o estado real da automação. As ligações tracejadas em laranja são dependências entre macroprocessos — onde um trava, o outro para.

Hierarquia Dependência
Leitura do mapa

Onde o grafo adensa, a fila se forma.

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Araúz Advogados · Legal Ops Office · derivado do Plano Diretor de Tecnologia & IA (SSOT)
Área estratégica 03 · Legal Ops & DPO — Murilo · Documento executivo, não substitui os planos master